經(jīng)典無需替代，傳奇不可復(fù)制

[腕表之家 人物專訪]時(shí)針撥回 1965 年，當(dāng)超霸腕表通過 NASA 嚴(yán)苛測試，一枚機(jī)械計(jì)時(shí)碼表就此與人類太空探索史深度綁定。六十載光陰流轉(zhuǎn)，從阿波羅 11 號(hào)登月到藍(lán)色起源的現(xiàn)代航天計(jì)劃，歐米茄超霸系列始終以 “腕間天文臺(tái)” 的姿態(tài)見證人類突破極限。值此NASA 資格認(rèn)證 60 周年之際，我們對話歐米茄全球總裁兼首席執(zhí)行官安世文先生，揭開其產(chǎn)品開發(fā)背后的 “平衡哲學(xué)”—— 如何在技術(shù)革新與歷史傳承間尋找支點(diǎn)，讓一枚機(jī)械腕表既承載半個(gè)世紀(jì)的星辰往事，又能叩擊當(dāng)代消費(fèi)者的情感共鳴。

 
問：在貴公司的組織架構(gòu)中，產(chǎn)品開發(fā)部門會(huì)面臨怎樣的挑戰(zhàn)？
答：我們的產(chǎn)品開發(fā)部門具有獨(dú)特戰(zhàn)略地位——這不僅源于我們對產(chǎn)品的極致專注，更在于始終保持創(chuàng)新與克制的平衡。我有幸與斯沃琪集團(tuán)創(chuàng)始人尼古拉斯·海耶克先生共事的經(jīng)歷極具啟示性。面對上世紀(jì)石英危機(jī)，他通過系統(tǒng)性分析競爭對手的技術(shù)路徑，最終以顛覆性產(chǎn)品重振瑞士制表業(yè)。這種產(chǎn)品至上的理念至今仍在指引我們。

現(xiàn)代品牌建設(shè)的本質(zhì)就是通過精準(zhǔn)定位構(gòu)建消費(fèi)者認(rèn)知體系，這正是斯沃琪案例的核心啟示。海耶克先生不僅創(chuàng)造了腕表產(chǎn)品，更重要的是構(gòu)建了品牌精神共同體。通過賦予腕表超越其功能的情感價(jià)值，他重新定義了腕表與人的關(guān)系維度。這種戰(zhàn)略思維指導(dǎo)著我們持續(xù)突破——既要保持對產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)的嚴(yán)苛把控，更要構(gòu)建能與用戶產(chǎn)生精神共鳴的價(jià)值體系。

歐米茄的產(chǎn)品研發(fā)體系始終遵循"3C"戰(zhàn)略準(zhǔn)則——結(jié)果導(dǎo)向（Consequence）、系統(tǒng)協(xié)調(diào)（Coherence）、持續(xù)演進(jìn)（Continuity）。這一理念貫穿我們每個(gè)技術(shù)決策：正如超霸系列歷經(jīng)六十余載仍在持續(xù)進(jìn)化，其本質(zhì)不在于單純復(fù)刻初代登月腕表的物理形態(tài)，而在于完整傳承精準(zhǔn)可靠的技術(shù)基因。

產(chǎn)品創(chuàng)新的核心法則在于系統(tǒng)性突破。我們不會(huì)因追逐短期市場熱度而偏離技術(shù)主線，就像不會(huì)為制造噱頭設(shè)計(jì)脫離物理定律的"太空跳傘表"。真正的突破源于對精密制造的極致追求：通過使用硅游絲和其他防磁結(jié)構(gòu)將腕表抗磁性能提升至15000高斯，讓至臻天文臺(tái)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)覆蓋全系列產(chǎn)品，這種建立在嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)邏輯上的持續(xù)迭代，才是維持品牌百年生命力的根本。

超霸系列的技術(shù)革新始終遵循傳承與突破的辯證法則。作為CEO，最具挑戰(zhàn)性的決策莫過于對超霸月球表的現(xiàn)代化升級——如何在原有的機(jī)芯結(jié)構(gòu)整合同軸擒縱系統(tǒng)，使其達(dá)到至臻天文臺(tái)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。這種升級既要保持1965年通過NASA資格認(rèn)證原型表的技術(shù)純粹性，又要滿足現(xiàn)代消費(fèi)者對15000高斯防磁性能的嚴(yán)苛要求。

真正的創(chuàng)新必須建立在對消費(fèi)心理的深刻洞察之上。當(dāng)我們推出海馬系列Aqua Terra彩色表盤時(shí)，并非簡單迎合潮流，而是通過色譜學(xué)研究將莫蘭迪色系引入機(jī)械腕表設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)視覺美學(xué)與工藝邏輯的統(tǒng)一。正如斯沃琪集團(tuán)創(chuàng)始人海耶克先生當(dāng)年突破石英危機(jī)時(shí)所做的戰(zhàn)略分析，現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)需要同時(shí)解構(gòu)市場趨勢與技術(shù)瓶頸兩個(gè)坐標(biāo)。

材料科學(xué)的突破最能體現(xiàn)這種平衡哲學(xué)。Snoopy紀(jì)念表款的誕生過程具有典型意義：我們的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)沒有止步于表盤圖案的復(fù)刻，而是將阿波羅13號(hào)任務(wù)中關(guān)鍵的14秒轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)表背設(shè)計(jì)。正是這種超越商業(yè)考量的技術(shù)浪漫主義，推動(dòng)著我們在Liquidmetal合金、Sedna18K金等23項(xiàng)專利材料領(lǐng)域持續(xù)突破。

但是，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為情感共鳴——這正是我希望產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)持續(xù)突破的方向。技術(shù)必須服務(wù)于情感表達(dá)，這才是真正的挑戰(zhàn)。

過去十年我們專注的核心技術(shù)——從機(jī)芯工藝、到同軸擒縱，再到至臻天文臺(tái)認(rèn)證——如今正逐漸被同業(yè)效仿。這種趨勢恰恰證明了我們的先驅(qū)地位。作為行業(yè)創(chuàng)新者，我們始終需要平衡突破與傳承的關(guān)系。設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)時(shí)常迸發(fā)極具創(chuàng)意的構(gòu)想，但我們必須考量品牌基因的延續(xù)性。超霸系列承載著人類登月的歷史見證，其設(shè)計(jì)語言需要傳遞永恒價(jià)值。這種在創(chuàng)造力與品牌精神之間的取舍，正是設(shè)計(jì)師面臨的根本挑戰(zhàn)，也是保持品牌純粹性的關(guān)鍵所在。

問：超霸321“愛德華·懷特”款已經(jīng)推出五年了。請問我們需要再等五年才能等到下一代嗎？或者說你們有什么長期計(jì)劃？ 
答：這是個(gè)好問題。我想你可能需要等很久——可能長到要去海里或湖里釣魚打發(fā)時(shí)間了（笑），畢竟321機(jī)芯是獨(dú)一無二的。我們是有新的創(chuàng)意和規(guī)劃。但321機(jī)芯不會(huì)再出新款了，因?yàn)槲艺J(rèn)為沒有任何機(jī)芯能像它這樣兼具標(biāo)志性地位、傳奇歷史與卓越性能。

讓我重點(diǎn)說說321機(jī)芯。為何我如此推崇它？因?yàn)?21機(jī)芯堪稱制表技術(shù)之皇冠上的明珠。它非常經(jīng)典，而且這款機(jī)芯承載的意義太過重大。通常技術(shù)發(fā)展會(huì)不斷改良，就像汽車引擎升級換代。但321機(jī)芯卻相反，我們再現(xiàn)經(jīng)典，而非隨意疊加。

對我而言，它是永恒的經(jīng)典，但又不是停留在舊時(shí)代的符號(hào)。這不是簡單復(fù)刻——321機(jī)芯本身就是如此偉大的存在，值得我們耐心等待。就像我們當(dāng)時(shí)對Chrono Chime三問計(jì)時(shí)表的項(xiàng)目保密一樣，我不得不對321相關(guān)計(jì)劃整整保密了兩年，期間人們總是追問我進(jìn)展，我只能含糊其辭。但最終的成功證明等待是值得的——如果您理解我的意思。或許不用再等五年就能看到新的演繹，但具體形式我不敢保證。不過可以肯定的是，我們并沒有從某個(gè)抽屜里翻出所謂"新款321"的計(jì)劃，因?yàn)閷ξ覀兌裕?b>經(jīng)典無需替代，傳奇不可復(fù)制。

問：在參觀工廠的過程中，我們看到貴品牌過去十年構(gòu)建了完善的機(jī)芯生產(chǎn)體系，每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到了頂級工藝水準(zhǔn)。請問歐米茄未來的突破方向是什么？
答：您即將見證創(chuàng)意的星辰大海正在我們腦海中醞釀。但首先要明確的是，制表工藝的持續(xù)創(chuàng)新與歷史傳承始終是我們的雙軌核心——這點(diǎn)從未改變。

我們的工程師團(tuán)隊(duì)總能帶來令人驚嘆的突破。作為先鋒精神的永恒載體，超霸系列始終是我們產(chǎn)品矩陣的榮耀勛章。更多驚喜尚需保留懸念，但可以透露的是，斯沃琪集團(tuán)總部始終給予充分的創(chuàng)新自由——事實(shí)上，海耶克先生對這類突破性項(xiàng)目的資金支持從未遲疑。

值得期待的是，一枚真正意義上的全新機(jī)芯即將面世，這將是我們對"創(chuàng)新"一詞的最新詮釋。恕我冒昧，您不妨回憶一下近幾年同級腕表品牌中，有幾個(gè)品牌推出過完全自主研發(fā)的新機(jī)芯？

關(guān)于價(jià)格策略，目前歐米茄腕表的平均售價(jià)是7500美元，這正是遵循二十年前海耶克先生制定的基準(zhǔn)線。雖然未來會(huì)有合理的價(jià)格浮動(dòng)區(qū)間，但請放心，我們不會(huì)推出三重復(fù)雜功能的百萬美元級的產(chǎn)品。

簡而言之，我們的戰(zhàn)略是：在堅(jiān)守核心價(jià)值的同時(shí)，通過差異化的產(chǎn)品布局，為不同預(yù)算的消費(fèi)者提供與其匹配的卓越之選。時(shí)間會(huì)證明，經(jīng)典與前衛(wèi)從不是對立命題。

問：關(guān)于NASA資格認(rèn)證60周年紀(jì)念，能否透露具體計(jì)劃？是否會(huì)推出經(jīng)典表款的升級版，還是像史努比聯(lián)名款那樣的突破性設(shè)計(jì)？?
答：?你的問題很關(guān)鍵，關(guān)于這個(gè)話題我們的思考是：?周年紀(jì)念款的本質(zhì)在于傳承歷史價(jià)值，而不是短期營銷。以超霸321腕表為例，如果不系統(tǒng)梳理它背后的太空探索故事，消費(fèi)者如何理解這件作品的意義？畢竟這是一款需要情感共鳴的高端產(chǎn)品。

過去十年我們確實(shí)推出過較多紀(jì)念款，但現(xiàn)在更注重選擇關(guān)鍵的里程碑年份。與其讓產(chǎn)品成為某個(gè)年份的附屬品，不如讓它本身成為傳奇。史努比系列就是典型案例：盡管白色表盤的史努比腕表市場需求很旺盛，但我們絕不會(huì)每年推出新版本。歐米茄拒絕采用"限量炒作→價(jià)格飆升"的套路，我們要讓每次新品發(fā)布都成為收藏界真正期待的事件。

超霸新產(chǎn)品的開發(fā)方向至關(guān)重要，新一代產(chǎn)品需與現(xiàn)有系列保持深度契合。關(guān)于新產(chǎn)品規(guī)劃，我想明確的是，我們會(huì)發(fā)布重要非凡的新的紀(jì)念腕表，例如史努比腕表，但是我們會(huì)把控節(jié)奏。

最后我想強(qiáng)調(diào)：真正的奢侈從不懼怕時(shí)間。不論是新品問世還是二級市場流轉(zhuǎn)，超霸始終煥發(fā)持久生命力。正如它過去六十多年在傳統(tǒng)與創(chuàng)新間的完美平衡，歐米茄的使命是讓每一代人都能找到屬于自己的傳奇。

問?: 超霸最初是為賽車而非太空打造。我們做一個(gè)假設(shè)性探討：如果歐米茄當(dāng)年沒有將超霸提交NASA測試，您認(rèn)為它如今的傳奇地位會(huì)如何？ ?
答?: 非常好的問題！即便沒有NASA的篇章，我相信超霸依然會(huì)成為一枚傳奇的腕表： ?

超霸的設(shè)計(jì)風(fēng)格是超越時(shí)代的：? 測速表圈、黑色表盤、小表盤等這些元素定義了現(xiàn)代計(jì)時(shí)碼表的審美范式。如今即便是讓孩子設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)表，99%會(huì)本能采用這些特征。

自1957年誕生起，超霸腕表就代表著瑞士制表業(yè)的技術(shù)高度。作為專業(yè)賽車計(jì)時(shí)器，它卓越的精準(zhǔn)性和耐性用，本身就預(yù)示了其跨界應(yīng)用的潛力。從奧運(yùn)計(jì)時(shí)到航空領(lǐng)域，歐米茄的技術(shù)優(yōu)勢終會(huì)找到綻放的舞臺(tái)。 ?

超霸的極簡美學(xué)與功能哲學(xué)自成敘事體系。太空探索為其鍍上星光，但真正讓它成為"計(jì)時(shí)碼表代名詞"的，是人性化的操作邏輯——轉(zhuǎn)動(dòng)表冠時(shí)指尖接收的機(jī)械反饋，閱讀刻度時(shí)雙眼獲得的直覺信息，這些體驗(yàn)本身就在講述時(shí)間的故事。 

最有意思的證據(jù)：全球智能腕表下載量最高的表盤設(shè)計(jì)，原型正是超霸。它們復(fù)刻的不是月球塵埃，而是半個(gè)世紀(jì)前就解決的人機(jī)交互命題。歐米茄的使命，是讓每個(gè)時(shí)代的佩戴者都能書寫自己的傳奇——正如超霸在過去六十年多間，始終在傳統(tǒng)與革新間保持著精妙的平衡。

問：您提到傳承與新生代，今年已是我們慶祝超霸通過NASA資格認(rèn)證60周年。您是否擔(dān)心這段歷史會(huì)在下一代中失去吸引力？是否需要新的突破？
答?：這份擔(dān)憂是現(xiàn)實(shí)的，但人類對太空的向往從未消退。

?我的朋友查理·杜克——真正的登月宇航員——已近90高齡。當(dāng)老一輩航天人逐漸離開時(shí)，代際交替，新生力量崛起是歷史?的必然。我們發(fā)現(xiàn)新時(shí)代的企業(yè)家正在改寫規(guī)則：馬斯克、貝佐斯等頂尖人才以驚人投入推進(jìn)太空探索，這印證了人類基因中深植的太空情結(jié)。

?最近的伊比利亞半島大停電事件頗具啟示：當(dāng)電子設(shè)備失效時(shí)，年輕人自發(fā)仰望夜空。這種剝離科技外殼的本真向往，恰與“藍(lán)色起源”(Blue Origin)創(chuàng)始人的選擇不謀而合——他們堅(jiān)持佩戴超霸腕表進(jìn)行太空旅行，因?yàn)檫@種機(jī)械時(shí)計(jì)承載著人類最原始的冒險(xiǎn)精神。

每個(gè)孩子的宇航員夢想，本質(zhì)是對未知的敬畏與探索欲，也可以說是永恒的童年夢想?。我們與藍(lán)色起源(Blue Origin)的合作超越了商業(yè)范疇：當(dāng)他們選擇佩戴我們的腕表進(jìn)入太空，實(shí)則是將人類的集體記憶具象化為可傳承的實(shí)體。數(shù)據(jù)顯示，超霸腕表在暗光環(huán)境下的讀時(shí)清晰度至今仍是行業(yè)標(biāo)桿，這種功能性傳承正是精神傳承的基石。

問:  歐米茄是否也期待實(shí)現(xiàn)人類重返月球的計(jì)劃？
答：重返月球不僅是技術(shù)突破，更是對人類探索精神的傳承。這需要巨大投入和國家的戰(zhàn)略布局，正如肯尼迪總統(tǒng)當(dāng)年的愿景。但更重要的是匯聚真正理解航天價(jià)值的人——這正是我們始終選擇與航天領(lǐng)域深耕者合作的原因。

我們與歐洲航天局耗時(shí)三年研發(fā)的Speedmaster X-33 Marstimer腕表，其操作手冊多達(dá)130頁。盡管大多數(shù)佩戴者不會(huì)使用全部太空任務(wù)功能，但用戶能感知到背后的技術(shù)沉淀——這正是航天裝備與普通消費(fèi)品的本質(zhì)區(qū)別。有人將登月作為商業(yè)噱頭，但歐米茄始終聚焦于宇航員腕間計(jì)時(shí)裝備的可靠性，這種專注構(gòu)筑了專業(yè)壁壘。

當(dāng)然現(xiàn)實(shí)不容回避：即便在今天，登月依然充滿風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)顯示，近兩年全球四分之三的月球探測器墜毀，一個(gè)零件誤差就能毀掉數(shù)億美元投資?；鸺厥湛此戚p松的降落背后，是成千上萬次失敗積累的經(jīng)驗(yàn)。因此，我們持續(xù)改進(jìn)腕表的全面性能表現(xiàn)——畢竟在38萬公里外的月球，0.01秒計(jì)時(shí)誤差將造成78米的定位偏差，精準(zhǔn)計(jì)時(shí)是太空任務(wù)的生命線。

這種技術(shù)堅(jiān)持，正是我們與普通消費(fèi)品的關(guān)鍵區(qū)別。當(dāng)?shù)窃抡叽魃蠚W米茄的腕表，他們傳承的是跨越六十年的航天精神內(nèi)核。真正的探索，永遠(yuǎn)超越商業(yè)的功利計(jì)算。

在快節(jié)奏的消費(fèi)時(shí)代，歐米茄選擇以 “慢哲學(xué)” 打磨產(chǎn)品 —— 不追逐短期流量，不沉迷技術(shù)堆砌，而是將每一次創(chuàng)新都錨定在品牌基因的坐標(biāo)系中。從硅游絲的精密突破到史努比表款的情感敘事，從 321 機(jī)芯的永恒經(jīng)典到新機(jī)芯的隱秘研發(fā)，超霸系列的每一次跳動(dòng)，都是對 “奢侈” 二字的重新定義：真正的奢侈，是經(jīng)得起時(shí)間推敲的技術(shù)匠心，是跨越時(shí)代仍能引發(fā)共鳴的精神價(jià)值，更是在機(jī)械齒輪與人類情感之間搭建的永恒橋梁。